在当前制造业转型升级的背景下，企业通过技术咨询与技术服务优化运营管理已成为提升竞争力的关键路径。速力复材科技有限公司（以下简称“速力复材”）与远大方略管理咨询公司近日正式启动《工厂规划与精益管理》咨询项目，旨在通过专业的技术服务，系统性提升工厂效率和促进业务增长。
本项目聚焦于工厂整体规划与精益管理实践，结合速力复材在复合材料领域的技术优势，远大方略将提供全方位的技术咨询支持。具体内容包括：优化工厂布局与生产流程，减少不必要的物料搬运和时间浪费；引入精益生产工具如价值流图、5S管理和持续改进机制，以消除浪费、提高产能；通过数据分析和技术培训，增强员工操作技能和管理意识，确保项目成果的可持续性。
这一合作不仅体现了速力复材对运营效率的重视，也彰显了技术咨询在推动企业精益转型中的核心作用。预计项目落地后，将显著提升速力复材的生产效率、降低成本，并加速新产品开发周期，从而在市场竞争中占据更有利地位。长远来看，这种合作模式可为同行业企业提供参考，助力制造业向智能化、精益化方向迈进。
